Rapport d'activité - Former mieux et plus, nos adhérentes et adhérents, nos militantes et militants, et nos responsables

Novembre 2022 : un groupe projet, composé des responsables formation des organisations et d’acteurs et actrices de la formation syndicale lance un état des lieux dans toutes les organisations et travaille à établir des pistes pour créer une structuration
harmonisée de la formation syndicale CFDT.

Novembre 2023 : le Bureau national (BN) valide des objectifs d’harmonisation des intitulés de formation, de mutualisation des contenus pédagogiques, d’expérimentation d’une tarification harmonisée sur les formations socles prioritaires, ainsi que l’intégration systématique, par chaque structure, de l’offre de formation sur la plateforme numérique MaFormation CFDT en 1 clic !

Juin 2024 : rassemblement des 3R - Rencontre, Réseaux, Réflexion - à Bierville réunissant 140 acteurs de la formation syndicale CFDT.

Décembre 2024 : un espace réservé aux syndicats est ouvert sur MaFormation CFDT en 1 clic ! qui permet notamment de pré-inscrire leurs adhérents et militants.

Mai 2025 : lancement du chantier par la création d’un outil de gestion de la formation syndicale, appelé E-parcours, permettant de travailler et suivre quantitativement et qualitativement les formations syndicales CFDT. 

Novembre 2025 : validation de l’expérimentation d’un pot commun de financement et d’un cadre commun pour tendre vers une tarification harmonisée.

Tutoriel : MaFormation CFDT en 1 clic ! (vidéo, maformation.cfdt.fr).

L’ACTIVITÉ DE FORMATION SYNDICALE

En 2022 38 074 journées stagiaires.
En 2024 52 196 journées stagiaires.
Le Congrès de Lyon fixait l’objectif de tripler le nombre d’adhérents formés. Si l’outil actuel ne permet pas de mesurer directement le nombre d’adhérents formés, la progression en jours stagiaire témoigne d’une forte progression de l’activité de la formation : + 37 %.

DES PARCOURS ACCESSIBLES POUR TOUS LES ADHÉRENTS ET LES ADHÉRENTES

Les échanges de la tournée des syndicats ont confirmé la vitalité et la force de la formation syndicale à la CFDT mais aussi les fragilités de notre système. On peut citer : un manque de complémentarité entre les fédérations et les URI, une offre de formation peu lisible et peu accessible pour nos adhérents et militants, une conception de modules peu coordonnée avec de multiples variantes de formation sur une même thématique, des formations aux mandats privilégiés au détriment des formations plus « politiques » permettant aux adhérents et militants de connaître la CFDT, ses valeurs, ses principes démocratiques et d’asseoir le syndicalisme d’adhérents.

Pendant la mandature nous avons travaillé à transformer ce modèle. La diversité des fonctionnements entre fédérations et URI, les habitudes ancrées, ainsi que les contraintes de temps et de moyens ont ralenti la mise en oeuvre. Mais ce temps a permis :
• de mieux connaître les réalités de chaque structure ;
• de construire une dynamique plus collective ;
• d’ajuster nos ambitions pour concilier l’objectif « former plus
et mieux » avec la diversité de nos terrains.

Pour accompagner le renouvellement des militants et l’accompagnement à la prise de fonction, des parcours de formation socle ont été élaborés. D’abord destinés aux élu·es des comités sociaux, dans le public comme dans le privé, ils ont ensuite été étendus pour renforcer la culture politique des adhérents, militants et responsables de structures. Ainsi, chaque adhérent peut désormais suivre un parcours en 4 étapes. Ce parcours est pensé pour répondre à la fois aux besoins individuels, collectifs et organisationnels :
1/ Initiation : se familiariser avec les valeurs de la CFDT ;
2/ Implication active : renforcer l’envie de s’engager ;
3/ Responsabilisation : se préparer à exercer des responsabilités ;
4/ Expertise et leadership : se former à occuper des postes stratégiques et représenter l’organisation au plus haut niveau.
Des freins demeurent :
• un accès inégal à l’information selon les syndicats ;
• des difficultés à libérer du temps pour suivre un parcours complet ;
• le coût (transport, hébergement, garde d’enfants, etc.) pouvant décourager certains adhérents, malgré la gratuité ou la prise en charge partielle de certaines formations.

LE RENFORCEMENT PRÉCIEUX DU RÉSEAU DES MILITANTES FORMATRICES-CONCEPTRICES ET DES MILITANTS FORMATEURS-CONCEPTEURS

Au sein des organisations, les militants formateurs et formatrices engagés dans la conception, sont indispensables pour former plus et mieux. Ils sont invités à devenir concepteurs et conceptrices et à suivre un parcours de formation confédéré d’une année, qui se prolonge par l’animation et la mutualisation de la formation qu’ils ont conçue. Il leur est proposé des formations complémentaires y compris sur la tenue de formations en e-learning, ainsi qu’un parcours européen de l’Etui (European Trade Union Institute) en partenariat avec l’Université de Lille, permettant le partage d’expériences avec des collègues européens et l’obtention d’une licence en sciences de l’éducation. Cette dynamique de formation du réseau des formateurs permet d’élargir, de fidéliser et de renforcer notre capacité à former partout et tout le temps, tout en valorisant les parcours
militants des membres du réseau.

LA VALORISATION DES ACQUIS DE LA FORMATION SYNDICALE ET DE L’EXPÉRIENCE MILITANTE

Faire des formations syndicales des points d’appui de la reconnaissance et de la valorisation des acquis de l’expérience militante a été un objectif fort de la mandature. Ainsi, les compétences développées dans nos formations à destination des responsables ont été mises en correspondance avec les compétences identifiées dans le référentiel de certification Cléa management. Un travail similaire est en cours pour les formations aux mandats.

FORMER MIEUX ET PLUS : UN SYSTÈME UNIFIÉ, UNE RESPONSABILITÉ COLLECTIVE

Former mieux et plus suppose de faire vivre la solidarité. Parce qu’un adhérent, quel que soit son champ professionnel ou son territoire, doit bénéficier d’une offre de formation qui corresponde à ses besoins et attentes. Cela nous a demandé d’avancer sur la mutualisation des modules de formation, de forger une communauté de concepteurs et de formateurs et de repenser le financement de la formation syndicale. Durant cette mandature, nous n’avons pas réussi à déployer les formations en e-learning à la hauteur de nos ambitions, cela reste à amplifier.

Le « Qui fait quoi » de la formation syndicale a été ajusté progressivement, au fil des nombreux échanges avec les syndicats, les structures et leurs réalités. Trois grands principes clés le guident aujourd’hui : la co-animation, la coopération et l’adaptation aux réalités territoriales et fédérales. La mise en oeuvre doit désormais nous amener à stabiliser cette répartition afin de garantir une meilleure accessibilité de la formation et tenir toutes les formations souhaitées et programmées par les syndicats.

Progressivement, un système confédéré, harmonisé, s’est imposé selon une logique de fédéralisme opérationnel ou, dit autrement, de meilleure coordination et coopération entre les structures. Il débute fin 2022 à l’occasion des élections professionnelles dans la fonction publique.

Durant la mandature, un guide a été produit pour améliorer la qualité de la formation. Il établit les principes de qualité de la formation CFDT qui doit répondre aux normes de niveau professionnel et aux exigences posées par le financement public de certaines formations. Par ailleurs, un modèle de classeur commun a été défini pour l’ensemble des structures fédératives. Son utilisation n’est pas aussi simple que nous l’espérions et c’est un point à améliorer si l’on veut faciliter le partage de nos outils. La mutualisation des classeurs s’est néanmoins accélérée, mais reste inégale entre les structures fédératives.

Sur la difficile harmonisation tarifaire, un cadre commun de convergence a été validé. La création d’un pot de financement commun, alimenté par des contributions des structures et de la Confédération, a été lancée. Il a pour objectif de faire vivre la solidarité, de faciliter et financer le déploiement des formations identitaires, propres à la CFDT. Considérées comme prioritaires pour la cohésion de notre organisation, elles ne bénéficient pas de financements réglementaires externes comme les formations CSE (Comité social et économique) ou santé sécurité au travail.

En parallèle de la réforme de fond de la formation syndicale, la modernisation des outils et des méthodes pédagogiques a constitué un axe central de la mandature. Depuis l’ouverture de MaFormation CFDT en 1 clic ! (plateforme de formation en ligne ou Learning management system) en octobre 2021, l’accompagnement dédié dont bénéficient les structures fédératives a permis la publication de l’ensemble de l’offre de formation, ainsi que la possibilité pour les adhérents de faire une demande de préinscription en ligne aux formations proposées par leur URI, leur fédération et leur union. Son évolution a permis la création d’un espace dédié aux responsables formation des syndicats, leur offrant notamment la possibilité de préinscrire leurs adhérents aux formations mises en ligne par les structures fédératives. MaFormation CFDT en 1 clic ! propose également une offre de formation en libre accès, ouverte à tous les adhérents et appelée à s’enrichir progressivement.

NOMBRE DE VISITEURS DE 2021 À 2025
Oct. 2024 à oct. 2025 : 21 928
Oct. 2023 à oct. 2024 : 19 453
Oct. 2022 à oct. 2023 : 13 930
Oct. 2021 à oct. 2022 : 8 905
 

CHRISTOPHE, ÉLU CSE, SYNDICAT DE LA MÉTALLURGIE
"Pour moi, le véritable changement a été d’accéderc à l’offre de formation via la plateforme
MaFormation CFDT en 1 clic ! Le tutoriel vidéo, un peu long, pour expliquer comment utiliser le site est très aidant. La plateforme reste une bonne base pour la suite. Cela nous permet de suivre des formations à distance, à notre rythme, tout en facilitant l’inscription à celles en distanciel. Il reste à faire pour rendre plus attractive l’offre à distance, mais c’est un gros progrès par rapport à avant où on ne savait pas toujours à qui s’adresser pour se former."

Un pot commun, un objectif de tarification harmonisée, des communautés d’acteurs de la formation, des parcours de formation structurés : peu à peu, les pièces du puzzle s’assemblent pour donner forme à une formation syndicale CFDT confédérée, cohérente et de qualité. Malgré la complexité de notre organisation et les inquiétudes légitimes des structures, la mandature a montré qu’il était possible de transformer concrètement l’accès à la formation, en prenant le temps pour être à l’écoute des fédérations et URI, tout en gardant le cap de la solidarité entre les structures. Une coopération renforcée entre structures fédératives se construit chaque jour. Beaucoup de chemin a été parcouru et nous toucherons au but dans les années à venir : une formation syndicale attractive, visible, accessible et au service de tous et toutes ; une formation syndicale qui renforce l’ensemble de la CFDT.