Rapport d'activité - Développer la CFDT et la rendre attractive pour les jeunes
Retrouvez ci-dessous les ressources cliquables de cette priorité.
NOTRE PROJET EN 2022
En consacrant une sous-partie « Pouvoir adhérer à la CFDT » au syndicalisme d’adhérentes et d’adhérents, le texte de résolution de Lyon a voulu mettre l’accent sur ce qui fait l’identité de notre organisation depuis sa création. C’est le nombre et l’implication de ses adhérents qui légitiment son action, garantissent son autonomie et permettent d’établir un rapport de force. Cette priorité recouvre une autre question vitale pour notre organisation : le renouvellement. La CFDT a toujours intégré la question des jeunesses dans ses revendications mais cela ne suffit pas pour que les jeunes rejoignent notre organisation, comme le pointait la résolution de Lyon. C’est pourquoi nous précisions en 2022 la nécessité d’élargir, de moderniser et de diversifier nos pratiques militantes pour donner aux jeunes le goût de rejoindre la CFDT.
« L’objectif de progression des adhésions et du nombre d’adhérents reste une priorité de l’organisation. C’est un enjeu politique qui renforce notre légitimité à agir et notre capacité d’influence. C’est aussi un enjeu démocratique qui nous protège du danger de l’entre-soi militant. C’est enfin un enjeu économique et éthique qui garantit notre autonomie financière et donc notre indépendance. Toute l’organisation doit s’approprier ces enjeux et se donner les moyens de son développement et de la fidélisation de ses adhérents » (article 1.2.1.5 de la résolution de Lyon).
Développer la CFDT et la rendre attractive pour les jeunes
Chaque année : Réponses à Emporter, la CFDT va à la rencontre des travailleurs et des travailleuses.
Juin 2023 : lancement de Coup d’boost, opération destinée à soutenir et valoriser le travail des syndicats sur le développement, avec une première remise des prix en février 2024.
Été 2023 : la CFDT fête les 25 ans de la campagne des saisonnières et saisonniers et des jeunes en job d’été (campagne qui cible prioritairement les jeunes) : une journée orange est instaurée lors de la Fête de la musique pour faire de cette journée un moment festif.
Juin 2024 : rassemblement Effervescence(s) 2024 à Orléans, 230 jeunes militantes et militants représentant la totalité des unions régionales et des fédérations se forment ensemble.
Mars 2025 : événement « le Before Congrès » pour intégrer les jeunes militants dans la préparation du prochain Congrès.
• 2025 Livret « Se développer pourquoi ? » (document, mesgroupes.cfdt.fr).
• Enquêtes Focus Jeunes :
• 2022 : Les jeunes exerçant dans l’une des trois Fonctions publiques (document, CFDT.FR).
• 2023 : Les jeunes exerçant une activité l’été (document, CFDT.FR).
• 2024 : Les conditions de travail et d'apprentissage des apprenti·es et alternant·es (document, CFDT.FR).
• 2025 : Les conditions de vie des jeunes en recherche de parcours Neets (CFDT.FR).
• 2025 : À Berlin, les « jeunes CFDT » confrontent leur stratégie syndicale avec leurs homologues du DGB (syndicalismehebdo.fr).
•Application Ma saison : Appli CFDT à destination des saisonniers (téléchargement App, CFDT.FR).
BOOSTER LE DÉVELOPPEMENT DE LA CFDT
Si la place centrale occupée par la CFDT dans les mobilisations contre la réforme des retraites a créé un climat propice à la syndicalisation, la Confédération a dès le début du mandat mis en place une méthode pour accompagner les syndicats dans la définition de leurs objectifs de développement. Un programme d’actions de proximité, de challenges et de défis est venu soutenir cette dynamique, avec à chaque fois une priorité sur les jeunes. Dans ce cadre, le dispositif Coup d’boost a joué un rôle moteur tout au long de la mandature : 147 syndicats y ont participé en 2023, 217 en 2024 et 256 en 2025. Au-delà de la mobilisation, Coup d’boost a favorisé l’échange d’outils et de pratiques, dans un temps de fierté et de valorisation du travail militant.
Par-delà ce dispositif, l’accompagnement des syndicats s’est traduit par un renforcement des pratiques syndicales sur le développement au sein des nouvelles équipes, avec également une valorisation et un partage via l’espace Ressources de l’ARC. In fine, la dynamique de développement, exceptionnelle en 2023, s’est poursuivie les années suivantes, certes dans une moindre mesure, mais avec une intégration toujours plus large des objectifs de développement. Ainsi, en septembre 2025, ils étaient 524 syndicats - qui représentent plus de 72 % des adhérents - à avoir formalisé leurs engagements de développement. L’enjeu est maintenant de concrétiser ces engagements.
___________________________________________ En savoir plus : Coup d’boost sur le développement Lancée en 2023 pour accompagner le développement, l’opération « Coup d’boost » vise à soutenir la dynamique d’adhésions, en engageant les organisations, les syndicats et leurs collectifs dans les entreprises et les administrations à déployer un plan d’action spécifique pour se développer. Coup d’boost propose des challenges récompensant des résultats chiffrés (nombre d’adhésions et taux de progression), et des défis, valorisant davantage les pratiques syndicales. • Challenge n° 1 : Coup d’boost adhésions Dans chaque catégorie, sont récompensés : D'événement ponctuel, Coup d’boost s’est transformé en un élan durable, un levier de mobilisation qui donne du sens à l’engagement et fédère une communauté autour des nouvelles pratiques syndicales. La deuxième édition (2024) de Coup d’boost a rassemblé 217 syndicats (147 en 2023) dont 116 participaient pour la première fois ; le point d'orgue de cette deuxième édition a sans conteste été la journée développement « Coup d’boost le final ! » du 6 février 2025, un temps fort qui a marqué les esprits. Le programme, riche et rythmé, proposait plusieurs ateliers autour d'une question centrale « Se développer, pourquoi ? ». L'objectif était double : revisiter à une autre échelle le format des rendez-vous Coup d’boost et offrir aux participantes et participants des ressources concrètes pour animer des discussions sur le développement au sein de leurs équipes syndicales. 256 syndicats ont participé à l’édition 2025. ____________________________________________ |
DONNER AUX JEUNES L’ENVIE DE REJOINDRE LA CFDT
À l’issue du Congrès de Lyon, chaque syndicat était invité à définir un objectif de développement « jeunes » adapté à ses réalités. Dès 2023, un travail soutenu a été engagé pour ce faire. Afin de faciliter les campagnes d’adhésion auprès des jeunes, la Confédération a renforcé l’adhésion découverte qui permet aux jeunes de nous rejoindre pour une période sans cotiser, le temps de découvrir ce qu’apporte le collectif CFDT. Parallèlement, les équipes militantes ont disposé d’outils pratiques adaptés aux jeunes : guides sur l’apprentissage et l’alternance, application Ma saison, guides pour décrypter une fiche de paie ou un contrat de travail, etc.
Enfin, les campagnes de proximité sont de mieux en mieux ciblées sur le public jeunes. Les équipes militantes multiplient les interventions dans les lieux fréquentés par les jeunes : forums emploi, campus universitaires, missions locales, foyers de jeunes travailleurs, écoles professionnelles, festivals, jobs d’été et saisonniers.
Faire adhérer les jeunes, c’est bien. Les fidéliser ensuite est indispensable. Pour mettre en oeuvre ce principe, la Confédération a consolidé une véritable culture d’accueil - de plus en plus professionnalisée via notamment les modules Mieux connaître la CFDT -, et diffusé pratiques innovantes et retours d’expérience via l’ARC.
Cette stratégie s’est appuyée sur le travail conjoint des responsables développement et des responsables politiques jeunesses des fédérations et unions régionales, renforcé par la mise à disposition de nouveaux outils comme Oscar (Outil de suivi de contacts et des adhérents en réseau). Il permet de suivre des personnes contacts, de proposer des temps thématiques adaptés aux attentes (par exemple lors des élections professionnelles) et de relancer de manière personnalisée. Une fois les jeunes adhérents bien à l’aise dans la CFDT et avec l’envie d’y rester, vient souvent - plus ou moins naturellement - l’envie de franchir une autre étape : celle de l’engagement et de la prise de mandat.
EFFERVESCENCE(S)
Quand on est un adhérent récent, et de surcroît jeune militant, il n’est pas toujours simple de trouver sa place dans l’organisation, son syndicat ou dans des instances au fonctionnement parfois… bien installé. Pour mieux saisir nos rouages, la Confédération a organisé du 25 au 27 juin 2024 une formation Effervescence(s) : 230 jeunes militants se sont ainsi retrouvés à Orléans pour 2 jours de formation qui ont tissé les liens d’un réseau de jeunes militants au sein de la CFDT. En amont, plusieurs fédérations et URI avaient organisé des rassemblements jeunes et plusieurs ont même organisé en aval leur propre Effervescence(s).
Les jeunes d’Effervescence(s) ont émis le souhait de disposer de davantage d’espaces d’expression. Cela nous a amené à engager une expérimentation visant à renforcer leur participation dans les instances nationales (Bureau national et Conseil national confédéral). Leur regard sur nos fonctionnements devra nous permettre de les faire évoluer.
640 631 ADHÉRENTES ET ADHÉRENTS EN 2024 !
Objectif collectif co-construit sur la mandature : + 12 % du nombre d’adhérents, + 28 % de jeunes
Réalisé de juin 2022 à juin 2025 : 6,27 % d’adhérents, 13,38 % d’adhérents de moins de 35 ans
60 % des syndicats, représentant 72 % des adhérents, sont engagés avec la Confédération sur le développement par la formalisation d’un objectif de progression globale – mais aussi sur les jeunes et les cadres - et des moyens de développement auprès des jeunes.
MAGUELONE, SYNDICAT DES FINANCES OCCITANIE
"Les jeunes sont curieux et intéressés. Ce n’est pas l’engagement qui les rebute mais le manque de transparence et de connaissance syndicale. Il est essentiel de les accueillir en toute simplicité, d’avoir une approche décomplexée et fière du syndicalisme. De leur montrer que nous sommes là pour eux et grâce à eux."
Notre stratégie de développement a été repensée et son déploiement a largement progressé (objectif chiffré dans chaque syndicat, développement des ressources ARC sur les pratiques syndicales, etc.). Le développement est au rendez-vous, sans atteindre cependant nos objectifs auprès de tous les publics dont les jeunes. Nous ne devons pas relâcher notre dynamique en la matière.