Les valeurs de la CFDT

La CFDT fonde son action sur des valeurs fortes : émancipation, solidarité, égalité, démocratie et indépendance. Ces principes guident son engagement pour une société plus juste, où chaque personne peut agir sur sa vie professionnelle et collective. Découvrez les fondements éthiques et militants qui structurent l’identité de la CFDT.

Nos valeurs

Inscrite dans nos statuts, l’émancipation tant individuelle que collective, reconnaissant à chacun la capacité à se prendre en charge et à agir ensemble, est pour nous un droit inaliénable.

  • Pour diriger sa vie.
  • Pour imposer le respect de la dignité et de la liberté dans l’entreprise et au sein de la société, et pour satisfaire les besoins de chacun, matériels et intellectuels, dans sa vie professionnelle et personnelle. 

Être solidaire, c’est faire le choix de l’entraide pour défendre les droits de tous.

  • Pour défendre les droits au sein de l’entreprise, mais aussi entre les salariés et les chômeurs, entre les générations, et plus largement entre les peuples.
  • Pour lutter contre toute forme d’exclusion, d’inégalité et de discrimination.

Lutte contre toutes les formes d'exclusion, de discrimination, de sexisme, de racisme et de xénophobie.

Une valeur qui est l’identité même de la CFDT, elle se trouve d’ailleurs au cœur de notre sigle.

  • Pour s’exprimer librement et participer à la prise de décision.
  • Pour être acteur de l’amélioration de ses conditions de travail et de vie, au delà de toute différence d’origine, de nationalité, de confession religieuse et d’opinion. 

Un principe d'action : L'indépendance

La CFDT estime indispensable de distinguer ses responsabilités de celles de l’État, des partis politiques et des confessions religieuses.

  • Pour conserver son autonomie et son sens critique.
  • Pour impulser ou infléchir les décisions gouvernementales.

Cette indépendance va de pair avec l’autonomie de ses moyens qui nécessite l’adhésion du plus grand nombre de travailleurs à la CFDT, afin que ces derniers contribuent, par leurs cotisations et leur engagement, à la solidité financière et organisationnelle de la CFDT.

Charte d'éthique et de déontologie des responsables, représentants et mandatés CFDT

Consciente des intérêts qu’elle représente et de ce qui est attendue d’elle par ses adhérentes et ses adhérents et plus généralement par les travailleurs et les travailleuses, la CFDT s’est dotée d’une charte d’éthique et de déontologie réaffirmant les valeurs d’intégrité, de probité, de transparence et d’exemplarité attendues de chacun de ses responsables, représentants ou mandatés. Le suivi de l’application de cette charte est assuré par un comité d’éthique.

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  • Charte d'éthique et de déontologie des responsables, représentants et mandatés CFDT

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Charte CFDT d'engagement pour la prévention des violences sexistes et sexuelles

Au cœur des valeurs de la CFDT, la lutte contre toutes les formes de violences sexistes et sexuelles doit garantir que chaque personne soit respectée en tout lieu et toute situation. Cette priorité est inscrite dans l’article 1 de nos statuts.

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  • Violences sexistes et sexuelles

    Charte CFDT d'engagement pour la prévention des violences sexistes et sexuelles

Index égalité professionnelle femmes/hommes 2025 

Au titre de l'année 2025, le GIE Belleville a obtenu le score de 99 sur 100 à l'index égalité Femmes-Hommes, en progression par rapport à 2024 (93 points).

Cet index est obtenu à partir des 4 indicateurs suivants :

- Indicateur relatif à l'écart de rémunération : 39/40

- Indicateur relatif à l'écart de taux d'augmentations individuelles : 35/35

- Indicateur relatif au pourcentage de salariés ayant bénéficié d'une augmentation dans l'année suivant leur retour de congé maternité : non calculable.

- Indicateur relatif au nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 10/10.

Le GIE Villette a obtenu le score de 89 sur 100 à l'index égalité Femmes-Hommes, résultat en recul par rapport à 2024 (96 points).

Cet index est obtenu à partir des 4 indicateurs suivants :

- Indicateur relatif à l'écart de rémunération : 36/40

- Indicateur relatif à l'écart de taux d'augmentations individuelles : 35/35

- Indicateur relatif au pourcentage de salariés ayant bénéficié d'une augmentation dans l'année suivant leur retour de congé maternité : non calculable.

- Indicateur relatif au nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10.

Les variations à la hausse et à la baisse des deux index sont essentiellement imputables à l’indicateur 4, dont la variation est consécutive à des départs, modifiant la représentation dans les deux structures.

L’ensemble des résultats sur les deux GIE est supérieur au minimum de 75 points qui oblige l’entreprise à mettre en œuvre des mesures de correction lui permettant d’atteindre au moins 75 points dans un délai de 3 ans.
Comme les années passées, l’objectif reste de publier chaque année les deux index et de construire deux plans d’actions annuel et pluriannuel avec le CSE. 
La publication des deux index de manière annuelle a un intérêt rétrospectif : elle permet de rebalayer les rémunérations des femmes et des hommes versées l’année passée et de vérifier si toutes les données sont correctes, si toutes les augmentations statutaires ont bien été versées, s’il n’y a pas d’erreur – et de corriger en cas d’oubli.

Document index égalité professionnelle à télécharger

Index égalité professionnelle femmes/hommes

  • Index égalité professionnelle femmes/hommes 2025

    PDF — 323Ko

  • Index Égalité Professionnelle Femmes/Hommes 2024

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