« Transformer nos voix en adhésions » : tel était le souhait de la CFDT devenue première organisation syndicale dans le secteur privé en mars 2017. En surfant sur la vague de ce score historique, le « challenge développement », premier du genre lancé par la Confédération, a commencé en mai 2017 afin d’encourager syndicats et sections à réaliser des adhésions. L’opération s’est achevée un an plus tard, en mai 2018. Au total, 89 sections et 74 syndicats ont choisi de relever le défi.

Les lauréats – 21 équipes se partageant les trois premières places dans chaque catégorie) – ont concouru dans six challenges. Les prix récompensent les sections syndicales « ayant créé le plus de nouvelles sections », les syndicats « ayant réalisé le plus de formations à l’adhésion », les syndicats « ayant dispensé le plus de formations aux nouveaux adhérents », les syndicats et les sections « ayant enregistré le plus grand nombre d’adhésions », les sections « ayant réalisé la meilleure progression » et, enfin, l’équipe « ayant imaginé la campagne de syndicalisation la plus originale ».

« En créant ces six concours, nous avons voulu donner une chance au plus grand nombre de militants en multipliant les possibilités de gagner, grâce à plusieurs classements », explique Geneviève Douillot, secrétaire confédérale, chargée du projet.

Des équipes hypermotivées

« En période électorale, nous avons immédiatement saisi l’occasion : quoi de mieux qu’un challenge pour aller de l’avant et donner le meilleur de soi-même ? », commente Bouchra Dini, déléguée du Syndicat santé-sociaux de l’Ain, dont l’équipe a décroché une troisième place dans la catégorie « formation ».

« La Fédération CFDT Santé-Sociaux, qui totalise le plus grand nombre de participants avec 38 inscrits, a logiquement été la plus récompensée. Mais tous les inscrits disent avoir retiré des bénéfices de l’opération, souligne Geneviève. « De nombreuses équipes nous ont envoyé des remerciements pour cette initiative qui les a « boostées » sur le développement. D’autres nous ont rapporté que les six catégories leur avaient permis de s’interroger sur leur plan de développement, au moment d’en choisir une. »

La campagne la plus originale

La motivation des équipes a permis d’obtenir des résultats impressionnants : dans la catégorie  « sections ayant réalisé la meilleure progression », les trois premières sections du classement affichent respectivement 600%, 245% et 207% de taux de progression. La mairie de Lille a réalisé 159 adhésions (et plus depuis la clôture du challenge) sur 653 agents. Le Syndicat commerce et services des Bouches-du-Rhône a créé 11 sections en moins de douze mois.

Autre enseignement : la campagne de syndicalisation « la plus originale » démontre qu’avec peu de moyens, l’on peut faire beaucoup. Un téléphone portable, des stylos et quelques badges CFDT ont permis au Sgen-CFDT Lorraine de remporter ce challenge. Inspiré du jeu des 1 000 euros, diffusé sur France Inter, « Le jeu d’Émile » imaginé par ces trois militants mosellans a permis de réaliser des adhésions à l’École supérieure du professorat et de l’Éducation, où la CFDT avait du mal à s’implanter. Le principe : un jeu de questions-réponses, pendant trois minutes, à l’heure du déjeuner, avec une mise en scène ludique, des questions pour faire connaître la CFDT et un stylo en guise de micro !

cnillus@cfdt.fr 

© Virginie de Galzain